“生命的覺(jué)醒”—2020年中高層領(lǐng)導力提升特訓班

為進(jìn)一步提升公司管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)，真正實(shí)現培養人才、促進(jìn)跨部門(mén)的團隊協(xié)作、提高團隊的工作效率、激發(fā)管理層的智慧和積極性，從而全面提升公司核心競爭力，打造一支懂科學(xué)管理，有創(chuàng )新意識、能團結協(xié)作的管理團隊，為公司的發(fā)展壯大夯實(shí)管理基礎。8月11日至8月12日，公司邀請行業(yè)資深培訓老師在廣州營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)展以“生命的覺(jué)醒”為主題的為期兩天的領(lǐng)導力提升特訓班。此次培訓公司高度重視，中高層管理人員全員出席，為培訓工作的順利開(kāi)展提供了大力支持。

開(kāi)班儀式上公司總經(jīng)理王泊理先生介紹了舉辦此次培訓班的意義，一是指出公司管理人員，特別是中層領(lǐng)導們，是公司的中堅力量，代表著(zhù)各個(gè)部門(mén)的精神面貌，希望能借此次培訓機會(huì )，靜下心來(lái)，認真學(xué)習，開(kāi)闊眼界，解放思想，不斷提高自我。強調參訓人員一定要認識到培訓的緊迫感和重要性，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理要求越來(lái)越高，面對行業(yè)發(fā)展新形勢及未知挑戰，領(lǐng)導層的經(jīng)營(yíng)管理水平也應隨之不斷提高。 

二是本次培訓具有很強的針對性和實(shí)用性，針對我們企業(yè)的特點(diǎn)，針對中層干部的實(shí)際情況，以及挖掘出公司管理者干工作吃力、解決問(wèn)題費力、知識斷代等問(wèn)題的根本所在，幫助大家進(jìn)一步理清思路，廓清形勢，提高個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)和工作水平，幫助大家減少知識盲點(diǎn)，豐富工作創(chuàng )新性。

張新穎老師從“什么是高績(jì)效團隊”開(kāi)始逐步解析，從自我管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理及行動(dòng)管理5方面進(jìn)行散發(fā)式疏導知識和觀(guān)念，從角色轉化、建立信任、有效傾聽(tīng)、及時(shí)反饋和高效工作、科學(xué)決策5方面進(jìn)行針對性情景再現式解答交流與溝通。

張老師授課深入簡(jiǎn)出，觀(guān)點(diǎn)清晰、內涵豐富，啟發(fā)性極強，并輔以大量的案例作為佐證，此次培訓內容系統，既強調理論的理解，又注重實(shí)踐的結合，充實(shí)了中高層領(lǐng)導干部的管理知識和經(jīng)驗，使每一位參訓的人員進(jìn)一步開(kāi)闊了視野、拓寬了思路、提升了對管理的認識和理解，為企業(yè)管理提升奠定了基礎。

參訓領(lǐng)導紛紛表示，通過(guò)這為期2天的培訓，他們對管理工作有了全新的認識和理解，對團隊與個(gè)體間的關(guān)系有了新覺(jué)悟，受益頗多，望公司能多舉辦此類(lèi)培訓。

此次培訓是我們“技術(shù)的真格、服務(wù)的真格、人文的真格”愿景的踐行。

在培訓的結尾，總經(jīng)理王泊理先生做了最后的培訓總結，提到本次課程通過(guò)集中培訓，以管理者的視角，通過(guò)系統的理論研究和實(shí)踐應用模型拓寬管理干部視野，增長(cháng)知識、全面的、綜合性的提高管理能力。

作為公司中流砥柱，必將存有“標準高八度”的覺(jué)察，才有后期“目標精確”的覺(jué)知和“自利利他”的覺(jué)悟，最后達到“生命的覺(jué)醒”。真格想要的不單是利益，更長(cháng)遠的是要在行業(yè)中樹(shù)旗領(lǐng)軍，這必須要挖掘出企業(yè)核心優(yōu)勢，以領(lǐng)導者們?yōu)闃藯U，一起奮進(jìn)，迎風(fēng)前行，在歷史上留下濃墨重彩的一筆。當然了，這是一個(gè)長(cháng)久目標，是要有個(gè)過(guò)程的，不是一趨而就能成的。希望各位中高層領(lǐng)導人能夠學(xué)以致用，慢慢消化吸收，轉化應用，腳踏實(shí)地的前行，我們守護著(zhù)真格，真格也守護著(zhù)我們。

我們的班呼是“守護真格，我最閃亮”

我們的行動(dòng)口號是“認真、快、堅守承諾”

我們的班歌是“團結就是力量”

……